Личный фонд для арендного бизнеса

Личный фонд
для арендного бизнеса

Юридическая структура для владения недвижимостью, налоговой эффективности, НДС-вычетов, защиты семейного капитала и наследственного планирования.

100 млн
минимальная стоимость имущества для создания фонда
%
15%
потенциальная ставка налога на прибыль при пассивном доходе
0%
НДФЛ по выплатам семье при соблюдении условий
НДС
НДС
возможность принимать входящий НДС к вычету
01

Личный фонд — это
семейный инвестиционный контур

Активы
недвижимость, деньги, доли, автомобили, иное имущество
Фонд
становится собственником и центром управления
Аренда
договоры, платежи, ремонт, эксплуатация, инвестиции
Семья
выплаты и имущество по условиям управления
02

Фонд нужен там, где есть активы,
доход и семейная преемственность

Недвижимость
от 100 млн руб.

Минимальный порог для создания личного фонда.

Арендный
бизнес

Офисы, помещения, апартаменты, машино-места, коммерческие объекты.

+

Покупка новых
объектов

Инвестиции, ремонт, отделка, инженерия, автомобили и оборудование.

Несколько
наследников

Нужен порядок управления, выплат и защиты от конфликтов.

03

Экономия возникает в трех местах

Входящий поток

Фонд может применять УСН в подходящих случаях либо ставку 15% по прибыли при пассивном арендном доходе.

Вывод дохода

Выплаты учредителю и близким родственникам могут не облагаться НДФЛ при соблюдении условий.

Инвестиции

В НДС-контуре фонд может принимать к вычету НДС по объектам, ремонту, автомобилям и оборудованию.

Ключевое: налоговая модель подбирается под конкретный арендный портфель, арендаторов, НДС, планы покупки объектов и семейный сценарий.
04

Сравнение фонда
с личным владением и ООО

СценарийНалоги при личном владении / ООО, руб.Налоги через фонд, руб.Экономия, руб.
Физлицо vs фонд на УСН1 962 000720 0001 242 000
ООО на УСН vs фонд на УСН2 214 000720 0001 494 000
ООО на ОСН vs фонд на ОСН7 202 0003 000 0004 202 000
Крупный арендный портфель32 577 00013 500 00019 077 000
05

Для крупной аренды
главный аргумент —
15% по прибыли

Фонд платит налог на прибыль всего 15%.
ООО — 35–36%.

15%
ООО
≈35–36%
Фонд
15%
06

Фонд может покупать активы
с НДС и принимать НДС к вычету

Новые объекты

Покупка объекта за 122 млн руб. может дать 22 млн руб. входящего НДС к вычету.

Ремонт и отделка

Работы на 24,4 млн руб. могут дать 4,4 млн руб. входящего НДС.

Автомобили

Автомобиль за 12,2 млн руб. может дать 2,2 млн руб. НДС к вычету при служебном использовании.

07

Один инвестиционный год
может дать десятки миллионов вычетов

СтатьяСтоимость с НДС, руб.НДС к вычету, руб.
▥   Объект122 000 00022 000 000
◧   Ремонт и отделка24 400 0004 400 000
▭   Автомобиль12 200 0002 200 000
Итого НДС к вычету28 600 000 руб.
iПри НДС с аренды 5,28 млн руб. остаток — 23,32 млн руб.
08

Фонд позволяет распределять
доход по правилам, а не по
устным договоренностям

Обычная модель
Распределение по договоренностяммежду участниками
?
Нет фиксированных правили прозрачности
Возможны споры и претензиимежду членами семьи
%
Высокие налоговые рискипри выводе дохода
Личный фонд
Доход распределяется по правиламзафиксированным в уставе
Прозрачные механизмыпонятный порядок выплат
Минимизация конфликтовмежду родственниками
%
Налоговая эффективностьи защита активов
09

Активы фонда отделены от
личного имущества учредителя

Объект у физлица

Кредитор может пытаться обратить взыскание на объект как на имущество должника.

Объект у фонда

Кредитору нужны специальные основания ответственности фонда или оспаривания передачи.

3

Первые 3 года

Фонд может нести субсидиарную ответственность по обязательствам учредителя.

5

До 5 лет

В исключительных случаях срок может быть продлен судом, но не более чем до 5 лет.

10

Право выгодоприобретателя
защищено от его личных кредиторов

Долги ребенка

Кредиторы не получают право выгодоприобретателя вместо него.

Кредиторы супруги

Статус выгодоприобретателя не становится обычным имущественным активом для взыскания.

Банкротство

Важно различать право выгодоприобретателя и уже выплаченные ему деньги.

После фактической выплаты деньги становятся личным имуществом получателя. Поэтому условия управления должны регулировать размер, основания и периодичность выплат.
11

Фонд сохраняет арендный бизнес
как единый актив

Без фондаЧерез личный фонд
Доли в объекте
Наследники получают доли в объекте.
Единый контур владения
Объект остается в собственности фонда.
Блокировка решений
Решения по аренде и продаже могут блокироваться.
Управление по правилам
Управляющий действует по уставу и условиям управления.
Споры
Возможны споры о продаже, ремонте и доходах.
Прозрачные выплаты
Правила выплат и управления установлены заранее.
Несовершеннолетние наследники
Усложняют управление.
Контроль доступа к выплатам
Выплаты детям можно отложить до нужного возраста.
12

Учредитель заранее
задает правила на будущее

Доли и порядок выплатКто, когда и в каком размере получает выплаты из дохода фонда.
Резервирование части арендного доходаОпределяется доля, которая остается в фонде для накоплений и инвестиций.
Условия продажи или запрета продажи объектовМожно установить ограничения, согласования или полный запрет на продажу.
Возраст детей для доступа к выплатамНазначается возраст или условия, при которых дети получают выплаты.
Контроль управляющего советом или протекторомНазначается совет или протектор, который контролирует ключевые решения.
Правила на случай развода, смерти или конфликтаФонд продолжает работать по установленным правилам в любых жизненных ситуациях.
13

Личный фонд — это
архитектура владения,
налогов и преемственности

Для арендного бизнеса фонд может одновременно снижать налоговую нагрузку, использовать НДС-вычеты, отделять активы от личной массы учредителя, защищать права выгодоприобретателей и сохранять недвижимость как единый работающий комплекс после смерти собственника.

%

Налоги

УСН, 15% по прибыли, выплаты семье без НДФЛ.

Инвестиции

Покупка объектов, ремонт, автомобили и оборудование с НДС-вычетами.

Семья

Правила управления, выплат и наследования заданы заранее.

14
Made on
Tilda